30 minutes sur votre site, en visio ou au téléphone. Vous gardez le diagnostic, qu'on travaille ensemble ou non.
Gratuit, sans engagement. Trois conclusions possibles, dont : n'y touchez pas.Votre site fait son travail. Les demandes entrent, le parcours tient, la structure est saine. Dans ce cas, on vous le dit, et on s'arrête là. C'est le verdict le plus rare : on ne demande pas un audit quand tout va bien. Quand c'est pourtant la conclusion, on la rend.
Le plus fréquent. Deux ou trois corrections ciblées suffisent : une offre à reformuler, un formulaire trop long, un parcours mobile qui casse, des pages qui n'ont jamais été indexées. On vous liste ces corrections par ordre d'impact, avec l'effet attendu de chacune. Vous pouvez les faire vous-même, les confier à quelqu'un d'autre, ou nous les confier.
Le problème est structurel : le site ne peut pas porter votre offre telle qu'elle est, ou son socle technique empêche les corrections de tenir. Là, une refonte se justifie, et on vous explique sur quoi on se base pour le dire.
La mesure déclenche, la structure confirme. Une refonte n'est recommandée que si les deux critères convergent.
Cette phrase engage, c'est le but. Elle sépare deux situations que la plupart des diagnostics confondent, en concluant « refonte » dans les deux.
Statistiques correctes, structure faible. Votre site reçoit du trafic et génère des demandes, mais sa construction est bancale. Ce n'est pas un motif de refonte : on corrige ce qui est faible sans jeter ce qui fonctionne. Refaire un site qui produit des demandes, c'est prendre le risque de casser ce qui les produisait, souvent sans savoir ce que c'était.
Statistiques faibles, structure saine. Le site est propre, rapide, clair, et il ne génère rien. Refaire un site sain ne changera rien à ce résultat. Le problème est ailleurs : dans l'offre elle-même, dans le prix, dans la cible, ou dans l'absence de trafic qualifié en amont. On cherche de ce côté, et on vous le dit, même si ce n'est pas ce que vous étiez venu entendre.
Nous ne recommandons une refonte que lorsque les chiffres montrent un manque à gagner et que la structure l'explique.
Les critères sont publiés pour une raison simple : vous pouvez contester une recommandation quand le standard est annoncé d'avance. Un avis sans critère, vous ne pouvez que le croire ou le rejeter.
Chaque critère est apprécié avec un seuil, convenu et rappelé au début de l'audit, et la version en vigueur est datée. Un seuil qui bouge après coup pour arranger la conclusion n'est pas un seuil.
Beaucoup de sites n'ont aucune mesure branchée, ou une mesure que personne ne regarde. Dans ce cas, la moitié des critères ci-dessus est inaccessible, et toute recommandation serait une impression.
On le dit plutôt que de faire semblant. Selon les cas, la première étape n'est pas un projet, c'est de brancher la mesure et de laisser tourner. Il faut 8 à 12 semaines de données réelles pour qu'une recommandation vaille quelque chose. En dessous, les chiffres racontent n'importe quoi.
Chaque site que nous livrons ou que nous reprenons embarque son espace Mona Hub : contenu, statistiques et performance au même endroit, consultables par vous. C'est l'instrument qui rend la recommandation vérifiable, et vous n'avez pas à nous croire sur parole pour y accéder.
Vitesse, parcours mobile, clarté du message, visibilité locale : les points repérés sur votre site à vous, pas une liste générique.
3 à 5 corrections classées par impact, applicables même sans nous.
L'un des trois, avec les critères qui l'ont produit.
30 minutes, en visio ou par téléphone. Gratuit, sans engagement, et le diagnostic est à vous quoi qu'il arrive. Le déroulé complet, jour par jour, si un projet suit : la méthode.
Ce n'est pas un rapport automatique de quarante pages généré par un outil en ligne : ces documents existent, ils sont gratuits partout, et ils ne hiérarchisent rien.
Ce n'est pas un prétexte à devis. Si le verdict est « n'y touchez pas », il n'y a pas de devis, et l'échange s'arrête là. Si un devis suit, voici comment il se chiffre, et les trois formules qu'il peut prendre.
Ce n'est pas un engagement. Vous ne signez rien pour l'obtenir.
Clément Monin, fondateur de CMC 6, installé à Saint-Clément-de-Rivière, au nord de Montpellier. 8 ans à faire du site un outil de prospection pour les TPE et PME d'Occitanie.
Le meilleur jugement se fait sur pièces. Ouvrez ces sites depuis votre téléphone, chronométrez leur chargement :
Smart Concept ↗Terra Voyages ↗Elema Agency ↗
Toutes les réalisations et les résultats mesurés →Il n'y en a pas, et l'intérêt est facile à expliquer. Un audit nous prend une demi-heure et nous fait rencontrer une entreprise de la région. Une partie de ces échanges devient un projet, la plupart non, et c'est prévu. Envoyer quelqu'un vers une refonte dont il n'a pas besoin coûte beaucoup plus cher en réputation que la demi-heure offerte.
Pas si les critères ne convergent pas. C'est écrit plus haut sur cette page, et c'est le genre de phrase qu'on peut nous ressortir. Le verdict le plus fréquent est « ne refaites pas tout », qui débouche sur deux ou trois corrections, pas sur un projet complet.
L'adresse de votre site suffit pour commencer. L'analyse devient nettement plus utile avec un accès en lecture à vos statistiques et à votre Search Console. Si vous ne savez pas qui les détient, on regarde ensemble pendant l'appel.
30 minutes, avec Clément, en visio ou par téléphone. C'est la même personne qui suivrait le projet ensuite, s'il y a un projet.
Oui si votre site ou votre offre a bougé depuis, ou si vous avez branché la mesure entre temps. Les critères sont les mêmes, les données ne le sont plus.
30 minutes, en visio ou par téléphone. Gratuit, sans engagement : vous repartez avec les priorités de votre site et le verdict qui les explique, qu'on travaille ensemble ou non.
Laissez l'adresse de votre site, on l'ouvre, on regarde, et on vous renvoie les points à corriger classés par impact. Sans appel, sans créneau à bloquer.